Comunicación de una visión compartida

"Si puedes soñarlo, puedes hacerlo". Estas palabras de Walt Disney siguen siendo tan ciertas como lo eran hace muchos años cuando se mostraron por primera vez sobre el Epcot Center. La importancia de tener una visión es innegable, así como también lo es la de comunicar esa visión a las personas responsables de apoyarla. El hecho de comunicar su visión hace que el trabajo que las personas realizan adquiera un significado y un propósito. Si además lleva a cabo esta visión con un sentido de integridad, hará que los demás confíen en usted como persona y como líder. Este curso le enseñará cómo comunicar una visión compartida y la forma de actuar con respecto a ella en todos los sectores de su entorno de trabajo.

Audiencia

Supervisores, gerentes e instructores

Duración (horas)
4.5

Objetivos

La importancia de la visión

• Reconocer la importancia de pensar como un visionario.
• Utilizar acciones que demuestren que piensa de forma visionaria en una situación dada.
• Identificar cómo se puede utilizar el pasado para formular una visión.
• Especificar elementos que mejoren el proceso de creación de una visión.
• Comunicar su visión a los empleados con el fin de obtener su compromiso.  

Aportación de un significado al trabajo

• Reconocer las ventajas de que el trabajo tenga un significado.
• Elegir las técnicas que ayuden a los líderes a aportar un propósito y una dirección.
• Identificar en qué medida se interrelacionan el propósito, el trabajo en equipo y los sistemas.
• Identificar los elementos que configuran la cultura de la organización.  

Fomento de la confianza mediante la integridad

• Reconocer el valor del equilibrio entre aspiración, capacidad e integridad.
• Determinar si un líder que actúa de forma equilibrada realizó las acciones adecuadas en una situación dada.
• Utilizar la empatía para fomentar la confianza de un empleado en una situación dada.
• Demostrar una actitud ética para fomentar la confianza en una situación concreta.  

Cómo actuar para lograr sus objetivos

• Reconocer las ventajas de actuar para lograr sus objetivos.
• Aplicar el proceso para establecer un objetivo realista en una situación dada.
• Seleccionar elementos que contribuyan a comprometerse con una acción.
• Aplicar los pasos para pensar estratégicamente a la hora de planificar una situación dada.
• Seleccionar los tipos de poderes que pueden ser útiles para alcanzar los objetivos.