Aprendizaje continuo para el futuro gerente

¿Cómo puede atraer a la gente de talento que necesita y cómo conservar a aquellos con los que ya cuenta en sus filas? ¿Cómo puede integrar a esas personas de talento en una organización que siempre está avanzando, aprendiendo y creciendo? En Aprendizaje continuo para el futuro gerente se examinan importantes aspectos relacionados con las tendencias demográficas de la mano de obra y cómo dichos cambios afectarán a su meta básica. Aprenda estrategias de adaptación para atraer y retener a sus futuros trabajadores. Y lo más importante, averigüe cómo convertir su compañía en una organización en continuo aprendizaje, una potente mano de obra preparada, cuyos miembros sean capaces de "estimular su inteligencia con la de los demás".

Target Audience

Jefes de departamento, gerentes, supervisores, instructores

Expected Duration (hours)
4.5

Lesson Objectives

Demografía de la mano de obra futura

• Reconocer la importancia de adaptarse a los cambios en el lugar de trabajo.
• Demostrar estrategias de gerencia eficaces que satisfagan las necesidades cambiantes de los diversos trabajadores actuales en una situación dada.
• Clasificar las características del empleo en función de su aumento o disminución a lo largo de los últimos años.
• Seleccionar las estadísticas demográficas que reflejan los desafíos que supone equilibrar la vida laboral y doméstica de los trabajadores actuales.
• Reconocer las características de los trabajadores más jóvenes y de los mayores.

Necesidades cambiantes de la gerencia

• Reconocer la importancia de adaptar las estrategias de gerencia en respuesta a los rápidos cambios en los estilos de vida.
• Señalar las estrategias eficaces que los patronos deberían utilizar para dirigir a los trabajadores del conocimiento.
• Identificar formas de acomodar las necesidades de una mano de obra que envejece para maximizar el potencial de rendimiento de éstos.
• Aplicar los factores del modelo PRIDE en situaciones dadas.

Organizaciones en continuo aprendizaje

• Reconocer los beneficios del desarrollo de una organización en continuo aprendizaje.
• Seleccionar estrategias para desarrollar modelos mentales.
• Aplicar estrategias para crear una aspiración compartida dentro de una organización.
• Aplicar protocolos para crear un entorno de aprendizaje en equipo en una situación dada.
• Aplicar estrategias para crear un pensamiento sistemático dentro de una organización.

Técnicas para el desarrollo continuo de habilidades

• Reconocer la importancia del aprendizaje continuo.
• Secuenciar los pasos para la capacitación en habilidades.
• Aplicar estrategias para proporcionar sesiones de capacitación eficaces en una situación dada.
• Aplicar estrategias que estimulen el aprendizaje continuo en una situación dada.