Herramientas de desarrollo para futuros gerentes

Target Audience

Directores ejecutivos, gerentes principales, directores, gerentes, supervisores

Expected Duration (hours)
5.0

Lesson Objectives

Formación de futuros gerentes

• Reconocer la importancia de desarrollar habilidades y competencias de gerencia.
• Aplicar los principios y conceptos de la gerencia de cambios a situaciones reales.
• Cuando se le presente una situación real, aplicar las estrategias que producirán con más probabilidad un gerente que piense de forma global.
• Identificar métodos para constituir capital intelectual.
• Cuando se le presente una situación real, aplicar los conceptos y comportamientos que producirán con más probabilidad un gerente que se base en las competencias.

El proceso de acuerdo de rendimiento

• Reconocer los beneficios de utilizar un proceso de acuerdo de rendimiento colaborativo.
• Identificar los elementos de un acuerdo de rendimiento.
• Unir los sistemas de acuerdos de rendimiento con sus descripciones.
• Analizar una situación real y determinar los enfoques más apropiados y ventajosos al preparar y llevar a cabo una estimación de rendimiento.
• Identificar métodos de responsabilidad en el proceso de acuerdo de rendimiento.

Habilidades de asociación para gerentes

• Reconocer el beneficio de formar a un gerente utilizando técnicas de asociación.
• Identificar las habilidades personales necesarias para tener asociaciones con éxito.
• Utilizar los conceptos que se esconden en los objetivos de asociación al enfrentarse a una situación hipotética.
• Identificar principios para fomentar la competencia y la confianza.
• Distinguir entre comportamientos que son "banderas rojas" en una asociación y los que no lo son al enfrentarse a una situación hipotética.