Planificación del proyecto asistida por computadora

Este curso describe métodos para integrar las herramientas tradicionales de gestión de proyectos, tales como EDT, Gráficos Gantt, Diagramas de Red y método de la ruta crítica, con la tecnología actual. Al utilizar la planificación asistida por computadora puedes calcular con rapidez las fechas de Comienzo retardado y anticipado y las fechas de Final retardada y anticipada y crear escenarios y "¿qué pasaría si...?" alternativos necesarios para una planificación y distribución exactas de los recursos fundamentales.

Target Audience

Todo el que trabaje en un equipo de proyectos, incluyendo directivos, supervisores, gerentes de proyectos, miembros de los equipos.

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

Soluciones informáticas

• Reconocer las fortalezas y limitaciones de la computadora en la gestión de proyectos
• Reconocer los beneficios y las responsabilidades de la utilización de la computadora para ayudarte a planificar y monitorear tu proyecto
• Reconocer la amplia gama de informes que existen para contribuir a la planificación, la programación, el monitoreo y la nivelación de recursos
• Reconocer la forma de utilizar la computadora para acomodar diferentes variables que influyen en los presupuestos, los recursos y los programas. 

Terminología de la gestión de proyectos: 3er Nivel

• Enlazar los términos de gestión de proyectos con la definición adecuada
• Calcular fechas de Comienzo anticipado/Final Anticipado a partir de la información entregada
• Calcular fechas de Comienzo retardado/Final Retardado para una tarea
• Calcular el tiempo de adelanto para una tarea en particular a partir de la información entregada. 

Recargar y nivelar los recursos

• Aplicar los principios de recargo y nivelación de recursos a la información y las situaciones dadas
• Reconocer la importancia del recargo de recursos
• Reconocer los elementos que constituyen recursos
• Reconocer la forma de utilizar y aplicar la nivelación de recursos en la gestión de proyectos. 

Los Gantt, los PERT y la Ruta crítica

• Reconocer la importancia fundamental del uso de tu computadora para generar gráficos Gantt, diagramas PERT y Rutas críticas repetitivos
• Reconocer las fortalezas de un gráfico Gantt computarizado en la planificación, el desarrollo y el monitoreo de tu proyecto
• Reconocer las fortalezas de un diagrama de red computarizado en la planificación, el desarrollo y el monitoreo de tu proyecto.