Target Audience
Cualquier persona que trabaje en un equipo de proyectos, incluyendo a gerentes, supervisores, jefes de proyectos, miembros de equipo.
Expected Duration (hours)
3.0
Lesson Objectives
Definir los proyectos
- Reconocer las características fundamentales que comparten los proyectos exitosos con vistas a dirigir triunfalmente tu propio proyecto, sea grande o chico.
- Identificar los elementos esenciales que hacen que los proyectos sean diferentes a "trabajo" o incluso a "un trabajo".
- Identificar las características que comparten todos los proyectos exitosos.
- Reconocer los beneficios que la gestión de proyectos tradicional te aportan a ti, a tu trabajo y a tu profesión.
Terminología del primer nivel
- Aceptar la importancia de los términos fundamentales que son necesarios para utilizar las herramientas de la gestión de proyectos.
- Reconocer la definición de la palabra "metas", según se utiliza en la gestión de proyectos.
- Reconocer la relación decisiva existente entre los objetivos y las entregas, según se utilizan en la gestión de proyectos.
- Reconocer el uso y el significado de los términos "alcance y carta", según se utilizan en la gestión de proyectos.
Fases del proyecto
- Reconocer cómo las fases adecuadas de la gestión de proyectos coinciden con las actividades descritas.
- Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante la fase de inicio de un proyecto.
- Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante la fase de planificación de un proyecto.
- Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante las fases de producción y monitoreo de un proyecto.
- Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante la fase de terminación de un proyecto.
Trabajando con el cliente
- Mostrar un comportamiento adecuado para cada tipo de cliente, incluyendo una valoración de las limitaciones y el nivel de riesgo requerido.
- Reconocer los tres papeles diferentes que los clientes desempeñan durante un proyecto, junto con sus necesidades, requisitos e intereses.
- Diferenciar entre los tres tipos de limitaciones de proyecto, y aprender cómo seleccionar una limitación primaria en un proyecto.
- Aplica lo que has aprendido en esta sección para trabajar en un caso de estudio que implica establecer límites de riesgo.
El Alcance y la Carta del proyecto
- Reconocer los elementos que son necesarios para crear los documentos de Alcance del Proyecto y la Carta del Proyecto.
- Reconocer los motivos fundamentales para construir un documento de Alcance del Proyecto detallado.
- Reconocer cómo reunir la información necesaria para elaborar los documentos de proyecto, como el Alcance y la Carta.
- Reconocer los elementos necesarios para crear una Carta del Proyecto y cuán decisivo es obtener la firma plena del cliente antes de iniciar el proyecto.
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